家居圈鄙视链,成品家居与定制家居的角色互换



说回家居圈,有条特别显眼的“鄙视链”——而今又特别显眼的发生了逆转,那就是定制家居和成品家居两大阵营的角色互换。

以2010年为节点,之前成品家居企业谈起定制家居企业来,如同谈一个小朋友,因为定制的规模化生产这个极高的门槛,加之物流和服务问题,定制家居企业被认为只能困在当地自产自销,而无法行销全国,如此小打小闹,成不了气候。而如今,上市企业中的尚品宅配、索菲亚、江山欧派之类将定制家居的盘子已经撑成了庞然大物,直至成品家居企业无法直视,唯有参观、考察、发朋友圈的份。

细想起来,成品家居是在什么时候落后与人的,恰恰是其傲视群雄之时。我们的错误常常在于因为一时的胜利而滑入到这次胜利的惯性中,惯性的思维,惯性的操作。因为一时间与消费者的需求同步,甚至天真的以为自己就永远和消费者需求同步,因而天生傲娇之情,此刻,不管是成品企业当年“鄙夷”定制企业还是如今定制企业扬眉吐气“鄙夷”成品企业,要说他“鄙夷”的是对手,不如说他们“鄙夷”的是消费者,以为被自己完全识破的消费者——要命的是,消费者才不这么想。

 “江山轮流坐”,如今到处见到定制家居人的傲娇。但傲娇的背后是隐忧,定制本身成本高企不下,对于消费者而言性价比也并不是最高;定制产品的研发跟不上消费者的需求,即使是生产工艺本身,在通过功能性家具来变化空间方面也还有很长的路要走。实际上,我们目前只是完成了定制这个细分家居行业门类从无到有的阶段,满足消费者对定制家居从无到有的需求而获取了相应的红利。

反过来,成品家居也有反攻上位的可能,在产品研发上,丰富的风格、耐用的结构、规模化生产都是成品家居依然闪耀的优点,不仅如此,在餐桌椅、床品、沙发以及其他小件家具上仍然是成品家居的优势领域。